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四三 整改（第2页）

好在干部和技术员都还在会议室，送走何冠霖之后，大家接着开会。

戴岳看了看所有人，开口问到：“大家对协理匆匆来一趟有什么感想？”

大家你看看我，我看看你，似乎有话说，但都不想先说。

还是跟戴岳更亲近一点的刘登红轻咳几声说到：“感触挺多，原来很多我们已经习惯的事情在协理看来都是弊端，我们需要改进的空间还很大。”

余平安摇摇头接口到：“协理说的很多细节确实对我们有帮助，我们要学习。

但我做变压器有十年了，待过的公司也有几个，协理的那些细节管理有些不太适用于合作社。

比如说物料管理，要用不同颜色的标识卡标明物料的状态，再用不同的标签标明物料的厂商和规格，这有些过于追求细节了。

咱们连仓库都没有，物料怎么管理？难道将标识卡和标签发到村民手上，让他们自己进行标识分类？我敢说没有一个村民愿意这样做，因为这样太浪费时间。”

会计鄢又才附和到：“对的，像这种事情肯定需要专门的非生产人员进行操作，还有工具的管理，就连剪刀电子钳这些都必须技术员检验之后才能使用，那咱们的技术员一天就不干别的了，专门检查治工具算了。

另外还有化材仓库，只要是人谁不知道那东西有害？谁会无缘无故去动它？专门建一个仓库派专人管理，这可都要钱啊。”

何元武也说到：“就是，有些东西咱们知道这么做可能不行，但是改进成本太大，咱们做变压器为的是赚钱，可不是赔钱。

你们可以算一笔账，为了避免可能的线头飞溅，五十张专门定做的桌子，五十个玻璃罩得多少钱？”

刘德荣最后总结性的说到：“就是，KS是大公司，他们是集团化生产，有足够的钱来添置设备，养闲人去干那些精细化的工作，但是咱们合作社真没必要这样搞。

再说了，听那姓胡的意思，好像并没有和咱们合作的可能。”

会议室静默了一会儿，戴岳转头望向付立春：“立春哥，你就没什么想说的吗？”

付立春思虑一下：“按我的想法，咱们得在能力范围内照着协理的意思进行整改，首先说玻璃罩，做下来需要的钱恐怕是以万计，但你们有没有想过，如果线渣真不小心飞溅入眼，进了医院得花多少钱可不是咱们能预估的。

虽然咱们没有发生过这样的事，但天长日久下来谁敢保证？不都说不怕一万就怕万一吗。

当然，这只是我的想法，具体实施起来可能又得戴主任去镇里磨一磨。”

刘登红接口到：“除了这些，治工具的管理其实纳入日常管理范围难度也不大，咱们可以像先前的技术员那样，委派一个兼职的。

咱村里的治工具可是从生产以来都没有维修保养过。”

鄢又才冷笑一声：“兼职，说起来容易，工资从哪里来？再说协理有异议的地方可有十几处之多，咱们就算改了一两处，在他眼里还不跟没改一样。”

戴岳微微皱眉：“鄢会计，你可能搞错了一个意思。

这些需要改进的地方咱们不是为协理改的，是咱们自身不足需要改进。

你们觉得没钱，繁琐，我都可以理解，但咱们合作社不能老是靠着JP公司才能生存吧。

咱们要发展，要壮大，别人提出的问题就要虚心接受。

今儿积蓄点力气了先整改一处，明儿又弄了点钱，再整改下一处，咱们要不断完善，不断先进，这样才能不被淘汰，才能有更长足的发展。”

鄢又才有一丝不服：“戴主任说了改，那咱们就想办法改好了。”

戴岳眉头皱得更紧：“鄢会计，你又弄错了，不是我说了改就改，是咱们有不足就得改。

有多大改善是能力问题，但能不能虚心接受别人的批评是态度问题。”

眼看整改会议要开成批评辩论会，付立春插了一句：“我想起个事情，咱们大队部旁边不是有个闲置多年的碾米机房吗？以前是大队公用碾米的地方，后来三组的何元昭搞了大米加工厂，碾米机房就空着了。

咱们只要收拾收拾，化材仓库不就有了吗？而且化材基本都是四组在用，就由我本人来管好了。”

看到付立春要立功，何元武也说到：“配线桌的事情可以让村里的木匠就着公司发来的桌子进行改造，估计只用花几天的工钱就行，不过玻璃罩恐怕还得戴主任亲自到建材城去定制。”

一下就解决两个问题，戴岳眉头舒展了些：“咱们一点点整，一点点改，不一定非要谁谁谁满意，是咱们自己降低产生不良品的风险、降低产生工伤的风险，虽然这些工作看上去有些繁琐，有些没必要，但这就像高空作业的安全带一样，挂在腰间可能会碍事，也许上去一万次都用不到，但一万零一次呢？”