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第七章 610（第9页）

一身正气，两袖清风。

你整什么风，检什么讨？这不是自找麻烦吗？”

吴毅说：“没有经济问题，不等于其他方面没有。

发展没停期，改革无止境。

错误任何时候总是有的。

去掉暮气就有朝气，扫除邪气就有正气。

尚家沟的问题就说明我思想麻痹，工作没做到家。

大家关心我，爱护我，就应该多提意见。

具体整改步骤，大家对照文件开展吧！”

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郭堂区龙头摇动，周边村众星捧月。

新规划独领风骚，金色城横空出世！

有人用以上几句话概括郭堂区新局面。

如今的郭堂区不仅是十几个村间的协调组织，而是一个区域约10平方公里的经济共同体。

业务辐射周边各县或者更远。

已成为关系紧密的开发区，简称郭堂区。

区实行集团公司化运作。

随着投资办厂经商户逐年增多，随着涌入大量打工者。

村子一下膨胀了几倍、十几倍。

一个突出问题就是尽快由前者向后者过渡。

这种现象在全省乃至全国罕见。

郭堂人以深圳特区为榜样，敢于吃螃蟹大胆实践积极探索。

不过也有和特区不一样之处，就是她没有行政职能，对本地区经济只引领、统筹。

郭堂区的诞生，使这一带变得蓬蓬勃勃生龙活虎。

郭堂水库给下游很大地区带来水利；旅游带动了许多村经济发展；金路大道惠及周围几十公里乡村，激活了一个大经济圈繁荣。

同时也引来不少矛盾。

如有村投入多，有村投入少；有村收益大，有村收益少等。

为了解决这些问题，需不断协调不断革改。

新技术新项目，跨地区合作，范围愈大，工作愈细。

需要重新解决平衡各成员各行业各实体之间的利益，不断调整、优化、提升，把经济区扩大为城镇是大势所趋人心所向，所以要尽快构划尽快开花。

最早提出这个战略构思的就是郭堂区的带头人的吴老总。

一个村干部提出聘请一位温州乡镇企业局的退休干部做管委会顾问。

这人很熟悉温州发展模式。

还有一干部说，一个大学老师是城建专家，想参与我们郭堂区设计，还带来不少学生。

吴毅说，好啊，这样可以大大助推我们的城镇化建设步伐。

正是，改革花开映日红，大山深处亮金城！

一天，会议结束。

吴毅不经意俯在办公桌旁打了一个盹。