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小莉有她的生存之道,也许领导对这样的员工会更重视也不一定……"
小王急切地打断我:"
反正我就是看不惯她那样。
"
说完这句话,我再也没有说话,小王也沉默了。
相信话题进行到这里,读者就会发现真正的问题出现在哪里了。
小王口口声声说为了小莉好,这是一个表面现象,真实的原因只是因为她看不惯!
生活中,这种"
以爱为名"
的现象太多了。
比如,劝某位同事不该让自己的办公桌堆积太多的资料,劝某位同事说话的态度要变得温和些,劝某位同事心态要变得开放一些,要打开心扉,学会分享,等等。
生活中总有一些人总是能够发现问题,而实际上,他们才是问题的真正制造者。
他们常常会说:"
别介意,我这个人就是直来直去。
"
不知道别人的感受是怎么样的,当我一听到有人说这句话的时候,我的态度是不放松的,我想下一句大概就是职责和批评我的话了吧。
而且他们还会常常说自己的话是苦口良药。
实际上,忠言不能和药类比。
药是治身体病症的,苦药可以药到病除;而忠言主治的是人的心理病症,如果你说出来的话,别人心理上不接受,那么说出来还有什么意思,还怎么能够"
利于行"
?
日常生活中,如果我们对别人说的话很多都是以改变别人为主,那就要检验自己纠正别人的目的究竟是什么,如果是为了自己,那么即使面对这个人的时候,你说服了对方,面对下一个人的时候,你可能又不接受了,又觉得对方有问题,需要改,那就麻烦了。
为了避免不走入心灵的死角,要告诉自己需要改变的是自己,要学会说,我接受。
不会说这句话的人,每天都会发现别人和自己对着干。
学会说这句话的人,发现日日都是大晴天。
即使发现自己的初衷是为了别人好,也要合理控制,不要随意地纠正别人。
别人犯了错,大部分人自己心里都知道。
例如,一个团队的领导在已经知道部下尽了最大努力,却因为一个小的判断失误把事情搞砸了,他会怎么办呢?
其实,不需要怎么办,此时"
无为而治"
是最好的方案,如果忍不住非要纠正别人,对团队中的人说:"
下次再不能重复上次的错误了,要好好改改。
"
纵然他说的话很有必要,对方也很有可能心里不买账,还有可能在心里骂道:"
这事你就一点责任都没有?有了功劳你沾光,没有功劳你拆台,有本事你自己去试试。
"
如果让下属产生这样的心理,领导说的话就起不到任何作用了,反之,如果这位领导说些"
你们已经尽力,事没办好我也有责任"
之类的安慰话语,然后再与部下一起分析失败的原因,部下一定会接受。
可能会有人说,这样做领导也太累了,没办法,权力越大责任越大,领导的责任就是琢磨怎样带好团队。
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