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第618章 互联网大会四CG公司（第2页）

作为企业的新标识。

cg公司的发展可以分为两个阶段，第一阶段是从1980年被李轩以3300万美元收购到1983年上市。

这段时间cg公司开始在全美跑马圈地，靠着东方集团的大量输血，仅用了不到三年就成了全美最大的计算机零售商。

而在纳斯达克上市之后，cg公司的发展更是进入了快车道。

依靠从股市获得的巨额融资，cg公司成为全美零售业中，第一家大规模全球扩张的企业。

同时cg公司也开始了第一次转型之路，从之前单一销售计算机产品为主，发展成为综合电器销售商。

截止到1990年初，cg公司在全球开设的直营连锁大卖场达到455家，公司的发展可谓非常成功，已经成功超越沃尔玛成为全美最大的零售类企业。

但正所谓人无远虑必有近忧，cg公司之前这些年靠着在全世界不停的开分店，给了投资者以极大的想象空间。

所以公司的利润数据虽然不算漂亮，但靠着营收的快速增长，支撑起了股价的一路飙升。

但是随着cg公司在全球布局开始放缓，之前那种飞速扩张将成为一种过去式。

这难免会给投资者带来一种心理落差，具体反映到股价上就是暴涨结束，开始理性回调。

而与此同时，cg也开始面临许多同类竞争对手的挑战。

比如美国市场有bestbuy，日本市场有山田电机。

这两者与cg公司一样，都是走电器连锁大卖场模式。

实际上无论是bestbuy还是山田电机，与cg的规模还有很大差距。

比如bestbuy的连锁店总数只有43家，还不到cg公司的零头。

而这43家分店中除了一家位于加拿大的温哥华，其余全部在美国本土，还没实力往海外扩张。

但投资者们不一定这么看啊，有竞争对手的出现，意味着未来的市场竞争会更加激烈。

这无形中就增加了长期投资的风险！

而作为上市公司，一旦让投资者们不满意了，公司管理层所承受的压力就会骤然增加。

作为董事会主席兼公司总裁的约翰·马丁，以前在cg公司内可谓是一言九鼎。

他真正需要重视的是李轩这位绝对控股股东的意见。

因为就算其他股东全部反对，只要控股权在50%以上的李轩支持他，他的地位就不会动摇。

但随着cg公司近些年不断通过向二级市场增发新股，来筹集全球扩张所需的巨额资金，李轩对cg公司的持股权早已经被稀释到50%以下。

再没有了绝对控股股东之后，cg管理层就不得不开始倾听大多数股东的意见！

比如像出现股价持续下跌，损害全体股东利益的情形时，管理层和董事会有必要拿出重振股价的方案。

约翰·马丁最近显然就面临这种烦恼，但李轩今天却完美的帮他解决了问题！

在下午的演讲中，李轩同样描绘了互联网时代的销售将会是怎样的情形。

当你简单击鼠标就能轻松买到心仪的球鞋、电脑等各种商品时，那些需要支付昂贵人工费和房租的实体店将逐渐凋零！

当然，李轩并没有在演讲中隆重推介出一个淘宝网或者亚马逊来。

东方集团与终端零售业，唯一有瓜葛的地方只有cg公司，而cg公司在东方集团中的地位却比较边缘化。

李轩对于东方集团的发展规划，一直都偏向于攀科技树，而不是单纯的做大营收和利润。