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040章 为兵之道（第4页）

看在你刚刚被学兵队退回来的份儿上，处于对你的同情，哥教你一绝招！

我告诉你，还有十五分钟，队长会到哨位上查岗，查岗就得经过猪圈吧？经过猪圈他一看灯亮着就知道里面有人，就会过来看看。

当他看到我们跟猪睡在一起，会有什么感想？所以说，干工作得讲究策略，得动脑筋，埋头苦干白搭，你得想办法让领导认可你！

你平时干的再多，领导看不见不是白费吗？明白了没有……"

我心里暗骂：真他妈的阴险！

然而事实上，果真如林学峰所料，中队长在查岗的时候，路过并查看了猪圈的情况。

当他看到我和林学峰可怜巴巴地睡在那个充满猪屎味儿的硬床板上的时候，他甚至伸出了大拇指，大加赞赏林学峰对本职的投入和热情。

而且，第二天早上饭前集合的时候，中队长利用很大的篇幅，表扬了林学峰与猪同住的先进事迹，说他不怕苦不怕脏，为了养好猪，晚上忍着恶臭与猪住在一起，随时观察猪情……

听到这些，我心里朝天吼出三个呸呸呸！

我感到很悲哀，为领导悲哀，更为林学峰这种老兵油子的投机取巧，感到悲哀。

我觉得，兵，不应该是这么当的！

确切地说，在生产组稀里糊涂地呆了两天，我的斗志便被消耗的差不多了！

在这样一种环境下，何谈激情，何谈斗志？

我担心也许用不了多久，我将会变成第二个林学峰。

在某些角度上来说，我很不习惯部队的这种成长风气。

在和平年代，部队里检验一个战士是先进还是后进，不是看你训练有多卖力，政治学习有多刻苦。

而是看你会不会抓细小工作。

所谓细小工作，所囊括的内涵相当丰富，比如说打扫卫生，给领导做一些力所能及的事情。

部队里很适合林学峰这类人生存，因为他懂得怎样表现自己，怎样做表面工作。

部队里经常抨击那些做表面文章的现象，但是实际上，领导内心深处，还是认可的。

明明知道你做的是表面工作，他还是要表扬你奖励你。

因为你重视他，所以他要把你树为典型，让其他战士向你学习。

部队里的关系学，在某些程度上来讲，比社会上更复杂一些。

社会上无非是权钱利益，狗肉朋友当道。

但在部队，倘若你能处理好与领导的关系，哪怕你训练不出色专业素质不过硬，那你也会前程似锦，拨云见日。

反之，你军事素质再过硬，专业技能再精湛，没有领导的赏识，想在部队有所作为也简直比登天还难。

因为哪怕你是一块金子，也需要领导去发掘去进一步培养，你没给领导留下好印象，他培养你干屁？领导需要的，是一个能听话会见风使舵的下属。

就像林学峰，一个养猪种菜的老士官，为什么能连年立功受奖，甚至被树立为全中队的学习模范？原因很简单：他懂得为兵之道。

他能利用一切手段和方式，让领导认可自己，甚至是依赖自己。

林学峰很懂得从领导的闲聊和谈话中寻找进步的切入点，比如说有一天中队长和一个干部闲聊，聊到说自己的一个喝水的杯子摔到地上摔碎了，挺可惜的。

林学峰就找到垃圾筒里弄到了那个杯子的碎片，紧接着去外面买了个一模一样的，放在中队长的桌子上。

对于这种细心的战士，领导肯定要一查究竟，知道是林学峰给自己换了新杯子，那会是怎样一种感想？

一个小小的杯子里，蕴藏着诸多的为兵之道。